保利地產：實現信息化、制度化、自動化和系統化

保利華南實業有限公司是保利房地產（集團）股份有限公司全資子公司，于2005年在佛山市南海區注冊成立，目前在佛山市投資建設的項目遍及禪城、南海、順德各區。2011年更向粵西地區挺進，在陽江、江門、肇慶、湛江發展布局。目前華南公司建筑面積達600萬平方米，總投資超過300億元。

華南公司已經發展成為一家具備開發住宅、酒店、購物中心、寫字樓、旅游地產等綜合性物業能力的大型房地產開發公司，推動了佛山及粵西地區城市進步，也促進了旅游及商務經濟發展。

管理訴求

業務發展十分迅速，信息傳遞效率偏低

業務審批需求增加，制度流程未能有效固化

組織結構膨脹快，知識沉淀與共享受阻

人力資源較分散，個人及部門考核不便

跨區域項目分布廣，本級計劃管控力度不足

應用場景

保利華南地產是一家覆蓋多種業務的大型房地產開發企業?？鐓^域項目群的計劃信息傳遞效率偏低，跨專業線的項目計劃信息不對稱，單項目的全開發周期計劃版本多等管理問題突出，通過致遠協同平臺的項目群計劃協同，實現了全面的PDCA管理，綜合節點完成率從71%提升至82%。

應用亮點

一對多工作聯系單

國企特色，主要用于部門間協作、溝通。由多個節點成員通過表單控件選擇收單對象，實現一部門對多部門的節點匹配發單。

事項呈批件

國企特色，主要用于向上請示匯報。由發起者通過下拉框控件選擇公文流程類型，實現發起選擇即可決定公文流程走向。

企業文化體系構建

充分利用單位空間展示頁面，通過新聞、公告、學習區等板塊打造公司知識共享平臺。

人事管理模塊

通過表單與表單的數據聯動，實現員工休假、培訓、考核的流程審批與信息統計功能

圖紙管理模塊

通過底表與表單的數據聯動，實現圖紙的簽發、會簽、變更與信息統計功能

招標管理模塊

通過底表與表單的數據聯動實時更新項目合同分標體系，嚴控項目招投標

計劃協同模塊

通過構建項目群關鍵節點計劃底表與流程表單，實現項目群計劃的導入、跟蹤及調整

領導管理空間

打造公司管理駕駛艙，實現公司關鍵性經營數據的動態可視化監控。

移動管理空間

形成移動端數據集成，使公司領導能夠通過移動端（手機、平板）實時獲取關鍵決策信息

客戶證言

信息傳遞高效化，決策管理效率明顯提高；

制度流程固定化，公司經營運作日趨制度化；

文檔管理系統化，知識沉淀與共享暢順無阻；

績效考核自動化，提升考核信息統計效率；

計劃信息集聚化，計劃管控力度有所提高。

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