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六大難題,阻礙企業實現集團化管控
集團下屬機構及部門多,集團戰略管控很難有效的一體化推進和執行
總部與子公司業務信息不能及時對稱
信息不能及時傳遞到各分子公司
集團中人力、知識、財務服務、法務、行政等所有資源很難統一管理和共享,辦公效率低
集團內部存在多個數據孤島、信息孤島,導致業務運營效率低
缺少有效的業務管理數據支撐,來指導問題業務的創新和突破
缺少統一的風險評估機制、風險預警機制、風險應對機制及風險整改機制,確保集團經營安全
集團下屬機構及部門多,集團戰略管控很難有效的一體化推進和執行
總部與子公司業務信息不能及時對稱
信息不能及時傳遞到各分子公司
集團中人力、知識、財務服務、法務、行政等所有資源很難統一管理和共享,辦公效率低
集團內部存在多個數據孤島、信息孤島,導致業務運營效率低
缺少有效的業務管理數據支撐,來指導問題業務的創新和突破
缺少統一的風險評估機制、風險預警機制、風險應對機制及風險整改機制,確保集團經營安全
讓戰略、投資、融資、建設、采購、運營、營銷等緊密合作、協同運作
方案架構圖
集團戰略管控
集團組織管控
集團權責管控
集團財務管控
集團人力資源管控
集團協同工作管控
集團協同業務管控
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