通過項目申報庫、備選庫、執行庫的建立，讓項目從申報、立項、驗收和績效評估等環節更可控，資金使用更清晰，數據分析更透徹

實現項目線上全過程管理，從項目立項-->規劃-->執行-->總結進行全流程精細化管理，降低項目成本。

工程企業的項目招投標可實現流程化、規范化管控，讓項目推進有條不紊，高效執行！

滿足企業工程/設計/研發等不同類型的項目需求，實時檢查項目進度是否與計劃一致，實現進度監控與反饋，支持預警提醒。

可實現企業項目涉及到的合同訂立，發起，審核，簽訂，歸檔等合同全過程跟蹤管理。項目與合同階段，開票收款等相關聯管理。

全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，并實時跟蹤和匯總實際的收入和成本。對人力成本，差旅成本，外包成本，開發成本，項目利潤，材料使用

靈活，高效的工時填報和審核，多維度的統計報表，輕松追蹤員工工作情況，精準核算項目人力成本。