分支行與總行審批周期長，成本高；

總行內部溝通不暢、反復，分支行與總行信息不對稱；

業務管理與辦公管理脫節，流程不規范，信息不透明，共享困難；

領導主要關注的是要事結果和任務的過程管理及完成情況；

分支行擴展的管理支撐不到位。

行內業務系統繁多，無法統一管理；

方案概述

致遠銀行協同OA解決方案的二元工作流，可通過剛性流程實現管理制度的有效落地，通過柔性流程實現內部上傳下達的順暢溝通，全面實現對業務流程的全面監管與審批，推動內部制度的嚴格執行，實現對運營成本的有效控制，以及隨身而動、無處不在的高效管理模式；

致遠協同平臺可以幫助銀行客戶建立跨組織應用的管理系統，總行通過一個統一平臺，對各個分行可以進行統一管理、提供多種服務和應用，實現協同工作；

致遠協同平臺的流程管控功能，可以清晰梳理企業的管理流程，規范制度管理，實現業務數據實時進入系統，方便成本核算，效益預測。