各大鋼鐵企業將以實現以產供銷為中心的企業管理信息系統建設為目標，進行流程重組，完善供應鏈，并以此帶動企業信息化基礎建設，提高數據的綜合利用能力。

企業管控水平有待提升，需要通過規范經營流程，來實現企業管理的標準化，制度化和專業化；

生產組織有待優化，需要通過將生產自動化和管理自動化結合起來，來實現合同執行的全過程管理；

成本及物流管理體系有待完善，主要原因在于基礎信息的收集不夠完善，影響后續的核算及決策等流程的科學性；

企業組織能力及知識共享能力還有待提升，鋼鐵/冶金行業屬于資本密集型企業、技術密集型企業，也是勞動密集型企業和人才密集型企業。提高員工素質、有效調動員工積極性是企業提高企業競爭力的根本保證。

鋼鐵/冶金行業企業協同解決方案，有針對性和有效地幫助企業解決所面臨的問題；

幫助企業實現經營業務協同，如通過表單的統一定制，數據調用，實現采購訂單與銷售訂單之間的協同處理，出入庫

單之間的協同處理，收款單與付款單之間協同處理等等，將所有業務環節可視化，及時發現和改進業務難點；

幫助企業實現流程協同，通過多元化集團管理平臺，進行統一的供應商管理、價格控制，制定統一的價格政策，統籌

排各業務區域的配送工作，為企業實現高效高響應度的管理效果，在競爭中贏得先機；

幫助企業借助協同整合各方面資源加快技術創新。