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· 業務數據化 · 管理可視化 · 內控合規化
創新型中小企業一般是指具有較健全的創新機制,中小規模的企業。這類企業初期業務發展速度快,但易產生突發性管理問題。因此創新型中小企業亟需開展數字化能力體系基礎建設,規避管理中的突發狀況。
此類企業發展速度較快,拐點瓶頸期持續時間相對較長。搭建業財一體化和數據決策平臺,可以幫助專精特新中小企業盡快突破拐點瓶頸期。
此類企業普遍存在IPO信息披露要求嚴格,企業內部控制體系建設欠缺,上市過程復雜耗時且花費高昂,企業存在未做好準備半途而廢風險的情況。如何擺脫“財務困境”是專精特新小巨人企業重點關注的問題。
提供一站式工作門戶平臺,實現業務與職能的聚合
碎片時間即可處理工作,讓企業的管理“一切盡在掌握
實現組織、薪酬、考勤、招聘,績效,人才六大模塊管理
通過資金收支管理、發票管理等,實現財務管理電子化、規范化
提供固資、行政、資質、印章的管理,提高企業全面運營效率
實現任務立項、分解、歸檔等全過程管理,快速掌握任務的執行情況
打造統一項目、營銷報表等,為組織經營管理提供決策依據
實現全面立體的流程管理和應用集成
打造一體化的業務財務管控,合同法務管理用協同管控,供應商協同管理,全面預算管理、全面績效管理,內部審計管理,投資業務管理全業務合規數字化管理。
通過“八化”構建精細化管控體系,實現企業的規范化、可視化、精細化的管控。 八化即管理標準化、業務流程化、業務智能化、任務信息化、標準數字化、審查自動化和改進持續化。 數字化協同內部審計管理
CDP數據分析平臺,記錄全面的行為數據,組織變更數據,統一管理協同及接入第三方系統的業務數據,提供分析工具,支撐智能數據獲取、呈現等場景需求。
2022專精特新企業數字化管理能力建設白皮書
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